adrianosena
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Gender | Male |
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Industry | Human Resources |
Occupation | GRH |
Location | Caierias, SP, Argentina |
Links | Audio Clip, Wishlist |
Introduction | Um ser humano que ainda acredita em um país justo, porém que não espera pela vontade dos outros, pocuro fazer minha parte. Se cada um fizesse um pouco cada dia... |
Interests | Sistema de Gestão de Pessoas Sistema Agregar: Provisão de RH -> recrutamento e seleção; Sistema Aplicar: Aplicação de RH -> integração, desenho e análise de cargos; Sistema Desenvolver: Desenvolvimento de RH -> treinamento e desenvolvimento organizacional; Sistema Manter: Manutenção de RH -> benefícios sociais e relações trabalhistas; Sistema Monitorar: Monitoração de RH -> sistema de informações de RH. Levando em consideração que ocorrem mudanças a todo o momento, as organização precisam ter estratégias claras, sustentadas por uma gestão participativa. Deve-se criar um laço estreito entre todos os nivéis de relacionamento, tanto interno como externo, dos quadro funcional até os clientes e fornecedores. As duas formas principais de modelos de sucesso atualmente é a Gestão por Competências e o Desenvolvimento de Verdadeiros Líderes. Através do modelo de gestão por competências, deve-se praticar ações gerenciais como: 1. Conscientização de que cada tipo de organização necessita de pessoas com perfis específicos e que cada posto de trabalho existente na empresa tem características próprias e deve ser ocupado por profissionais que apresentem um determinado perfil de competências. 2. Reconhecimento de que aqueles que ocupam funções de liderança são responsáveis pela oferta de oportunidades que permitam o desenvolvimento e a aquisição de novas competências. 3. Crença de que sempre haverá a demanda para o desenvolvimento de novas competências e o que hoje é exigido para a boa execução de um trabalho, poderá agregar novas exigências amanhã. |
Favorite Movies | Depende do dia e inspiração. |
Favorite Music | Todas as letras bem escritas. |
Favorite Books | Biblia |